第二天，我正式履职四海旅行总社副总经理，四海旅行总社也正式挂牌成立，原四海旅行社成为总社的直属社，专职海州的业务。
总社成立后，在集团的大力支持下，迅速构架起了基本的框架，内部各职能部门随之成立，除了从原四海旅行社抽调部分骨干，又从集团其他部门和单位调来部分人员充实各部门，各部门的人员基本到位，一周之内，各项业务迅速开始了运转。
总社的组建和构架，以麦萍和叶梅为主，林志雄重点抓好直属社的业务恢复和开展工作，我的主要精力用在总社的扩张战略上。
当然，一切都是以集团制定下发的执行方案为蓝本，按部就班实施落实。
在总社的组建过程中，叶梅充分显示出了干练和果断的做事风格，处理事务干净利索，不拖泥带水，效率很高，得到了麦萍和大家的一致赞赏和公认。
林志雄做事也很卖力，充分发挥出他熟悉业务的特长，直属社的各项业务在极短的时间内快速得到了开展，业务量和流转额呈现飞跃式发展，半个月之后，已经基本接近荣氏出手之前的水平。
这是一个了不起的成绩，我有些意外林志雄的突然牛逼，想不到这个心术不正的林志雄真要做起事情来，还真的有两下子。
对直属社业务的快速发展和恢复，集团给予了充分的肯定，对麦萍领导下的总社管理层给予了高度的赞赏。
对林志雄的卖力工作，麦萍十分满意，她似乎已经忘记了之前林志雄吃力扒外的事情，对林志雄的态度变得友好多了，不时在大小场合对他提出表扬。
按照集团最后批准下发的执行方案，我开始实施重中之重的扩张战略，这是总社发展的关键。
我的工作得到麦萍和叶梅的大力支持，麦萍为我打开一切绿灯，叶梅为我做好一切后勤和行政保障工作。
自然，迈克这段时间也紧紧靠上，对总社的各项工作给予倾力的关照和指导。
总社管理层现在突然就像打了鸡血一样，心往一处想，劲往一处使。总社上下人员的精神面貌也焕然一新了，大家都看到了新希望。
在经历了一番重大挫折之后，一个崭新的四海旅行社开始展现在世人面前，展露出蓬勃的生机。
面对四海旅行社置之死地而后生的鸡血状态，我不知道荣氏集团荣氏旅行社是怎么想的。
这段时间，叶梅和集团人力资源部紧密配合，招聘到了一批优秀的旅游管理人才，这些人才，都是要配置到各一二线城市做旅行社负责人的。
做事业的核心是人，管理的重点是人，发展的关键自然也是人，只要有人，一切就不愁了。
招聘到的高级管理人员，在集团人才培训中心进行短时间的集中培训后，直接划拨到总社事业发展部，然后根据各人的特点和总社发展的需求，分配到拟布点的一二线城市，立刻着手开展各自业务。他们工作的重点就是在当地建立起四海旅行社，布局业务点，招聘相关人员，开展旅游业务。他们的工作由总社事业发展部统一协调，由我直接管理，叶梅配合做好相关的财力物力人力的后援。
在这过程中，我精心策划，慎密布局，悉心指导，严格监督，每个旅行社的每一步工作都在我的脑子里转悠，每个旅行社的负责人每天都要向我做日工作汇报，汇报各自的工作开展进度。
除了坐镇海州调度指挥各地的工作，我也经常飞到各地去现场调研和指导，解决在这过程中出现的各种问题。
根据工作需要，有时候叶梅也会和我一起去。
而掌管全局的麦萍，也会抽空跟着我一起去。
经过一个多月的紧张工作，到元旦那天，北上广深几大一线城市的四海旅行社同时正式挂牌对外营业，其他二线城市的旅行社也在紧密筹备中，半个月之内都可以开张。同时，在三四线城市的各项布局也在按照方案的步骤按部就班进行中。
一切看起来都很顺利。
这段时间，集团高层对旅行总社的扩张战略实施十分关注，迈克和我还有麦萍几乎每周都要给集团决策层汇报一次进展情况。
这段时间，因为工作十分忙碌，我和瘦小丫聊天的次数和时间也明显减少了，我和瘦小丫说的少，但她给我的留言却不少，除了一些心灵鸡汤，还有不断的鼓励和指导，让我受益匪浅，也很受鼓舞。
在紧张忙碌的工作中，没当想起瘦小丫，想起她和我说的那些话，我的心里就感到暖融融的，就浑身充满了干劲，再累也不觉得苦了。
或许这就是爱情的力量。
我的心里对瘦小丫的爱意与日俱增，她已经逐步成为我生命里的女人，虽然见不到，虽然听不到，虽然一直在那个虚拟的空间里，但我分明感觉到瘦小丫随时就在我的身边，深深在我的心里，在我的灵魂里。
元旦那天，几大一线城市的四海旅行社同时开张，集团高层十分重视，麦苏亲自飞往深圳参加开业典礼，肖峰飞往广州，集团其他高层领导也分别去了北京和上海。
首战告捷，次战紧跟着就要开花。
四海集团的扩张行为，引起了国内各大媒体的关注，不少行业和综合性媒体给予了大规模的报道，每天到四海集团采访麦苏和肖峰的各大媒体记者络绎不绝，甚至麦萍和我也开始受到媒体的关注，有记者开始联系我和麦萍，要进行采访。
对此，麦苏表现地格外冷静，在集团内部发出了要求，那就是保持高度的低调，集团除了肖峰，其他任何人不得擅自接受媒体采访，肖峰代表集团对外统一发声。
麦苏此时的冷静，我能理解，在革命尚未成功，扩张刚刚迈出第一步的时候，保持足够的低调是正确的思路，这样起码可以避免招惹行业竞争者的格外关注，特别是一直对四海虎视眈眈的荣氏集团。
同时，麦苏对总社的工作也提出了八字要求：低调扩张，猛烈推进。
显然，这八个字的内涵就是要默不作声埋头做事，不大肆宣扬，不对外张扬，在低调的同时，要以前所未有的速度和效率按照既定方针和计划大力推进扩张战略的继续实施。
猛烈这个词，麦苏用的恰如其分，充满了动感，也体现出她做事犀利的风格。
从麦苏的八字要求里，我再次感到麦苏沉稳成熟果断干练的做事风格，也意识到做市场，先机和效率是多么重要，晚一步，可能就功亏一篑。
作为集团的当家人，麦苏显然是时刻保持冷静心态的，显然是放眼全局的，她是做大事的人，是心怀大格局的人。
无疑，麦苏是一个高素质的优秀的企业管理者，或者说是这个行业高级管理者中的佼佼者。
而作为集团总裁的肖峰，显然也是。
只是，想起肖峰，我心里总觉得有些不舒服。
把他和麦苏并列，我总有些不情愿。
我其实也不知道这是为什么。